گزارش نشست تخصصی « تأمین مالی نوآوری ، نوآوری در تأمین مالی »

در نشست تخصصی تحت عنوان تأمین مالی نوآوری یا نوآوری در تأمین مالی که با حضور اساتید و فعالان این حوزه برگزار شد ، دکتر علایی مدیرعامل صندوق سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی صنایع پتروشیمی خلیج فارس (CVC) با تشریح تجربه ماه‌های ابتدایی فعالیت این صندوق به تبیین چالش‌های اجرایی تأمین مالی نوآوری در مقیاس صنایع بزرگ پرداخت.

دکتر علایی با اشاره به حدود ۱۰ ماه فعالیت صندوق CVC بر وجود فاصله معنادار میان ابزارهای موجود تأمین مالی نوآوری و نیازهای واقعی شرکت‌های بزرگ صنعتی تأکید کرد و گفت این ناهمخوانی در فرآیند اجرا به‌طور ملموس احساس می‌شود.
وی با مرور روند شکل‌گیری صندوق افزود: شرکت در اسفند ۱۴۰۳ به ثبت رسیده و مجوز فعالیت صندوق در فروردین ۱۴۰۴ صادر شده است.
به گفته او ، ترکیب سهامداری صندوق متشکل از پنج سهامدار بوده که شرکت پتروشیمی اروند سهامدار عمده و هلدینگ خلیج فارس نیز سهم قابل توجهی در آن دارد.

مدیرعامل صندوق CVC مأموریت اصلی صندوق را به‌کارگیری ظرفیت شرکت‌های دانش‌بنیان و فناور برای پاسخ به نیازهای واقعی صنعت پتروشیمی عنوان کرد و تصریح کرد این صندوق با رویکردی مسئله‌محور و صنعتی فعالیت می‌کند و تمرکز آن بر طراحی و اجرای مدل‌های مشارکت مؤثر میان صنعت و فناوری است.
وی افزود : در سبد نخست سرمایه‌گذاری، صندوق در هفت پروژه ورود کرده و بخشی از منابع این پروژه‌ها تأمین یا تعهد تأمین مالی آن‌ها انجام شده است. همچنین پس از تحقق سبد اولیه ، افزایش سرمایه صندوق تا سطح پنج همت در دستور کار قرار گرفته است.

دکتر علایی مدل کاری صندوق CVC را مبتنی بر شناسایی نیاز صنعتی، انتخاب شرکت‌های دانش‌بنیان مرتبط، احتساب دانش فنی به‌عنوان آورده و ورود صندوق با آورده نقدی و آورده بازار تشریح کرد و گفت هرچند بخش عمده پروژه‌ها در حوزه تجهیزات بوده ، اما ظرفیت‌های گسترده‌ای در حوزه‌هایی مانند هوشمندسازی و محیط‌زیست نیز وجود دارد.

وی در بخش اصلی سخنان خود با اشاره به تجربه عملیاتی صندوق، از ناهمخوانی مدار میان سازوکارهای تأمین مالی نوآوری و الزامات اجرایی شرکت‌های بزرگ سخن گفت و تأکید کرد که طولانی شدن فرآیندهای اجرایی می‌تواند اعتماد صنعت به این ابزارها را تضعیف کند.
به گفته دکتر علایی، در شرایط کنونی تمرکز بر اجرای سریع و عملیاتی ابزارها اهمیت بیشتری از طراحی هم‌زمان ابزارهای متعدد دارد.
مدیرعامل صندوق CVC در پایان ، راهبرد تمرکز بر چند ابزار محدود، اجرای پایلوت با یک یا دو شرکت بزرگ و پیگیری مستمر برای رفع گلوگاه‌های اجرایی را به‌عنوان مسیر اثربخش توسعه تأمین مالی نوآوری پیشنهاد کرد و آمادگی صندوق CVC را برای ایفای نقش بازوی اجرایی این رویکرد در زنجیره ارزش هلدینگ خلیج فارس اعلام کرد.

پیمایش به بالا